组织机构

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发布时间:2017-11-14  浏览次数:0

  ​学院成立迎评工作领导小组,全面负责学院迎评促建各项工作。领导小组日常工作由评建办公室负责。评建办下设十二个项目小组,负责指定条目的具体工作,各项目组组长是本条目的第一责任人。各系部、处室成立评建小组,根据各项目小组的要求,完成涉及本单位的工作。(一)评建工作领导小组1.机构成员组 长:陈苏丽、院 长副组长:徐庆生、汤忠民、余云翼、刘志东、教学副院长成 员:吴云辉、池长全、潘志光、林杰钦、张仁强、林玉媛、苏国新、陈方平、陈巧云、缪明聪、赵胜东、周秀芳、刘秋林、张宇泉、林志洁、翁石光、黄新富、张志杰、陆旭成、徐薇、林秀芬、李小平、王忠杰、叶小超、王 斌2.工作职责学院评建工作领导小组是学院迎评促建工作的决策、领导和组织机构。其工作职责是:(1)审定学院迎评促建工作总体方案和工作计划;(2)全面负责学院迎评促建工作的组织领导、方案实施及督查考核;(3)负责协调、解决学院迎评促建工作中的重大问题;(4)宏观调配学院迎评促建工作中的人力、财力、物力;(5)负责审定学院迎评促建工作的文件、特色专业项目、自评报告和评估汇报的重要材料;(6)统筹迎评促建工作专项经费的使用和监管。(二)评建工作办公室领导小组下设办公室,负责处理日常工作。主 任:教学副院长(兼)常务副主任:缪明聪副主任:各处室、各系部第一责任人成 员:李碧全、林祥日、周艺勇、曾启鸿、林金华、赵 平、郭碧环、李 辉、刘锦辉、李敏杰、林流动、张美恋、彭光竹、周 峰评建工作办公室是学院评建工作的办事机构,在学院评建工作领导小组领导下,负责评建工作的组织、布置、协调、检查、督促等工作。其工作职责是:(1)贯彻落实学院迎评促建工作的方针,总体思路和工作要求;(2)起草学院迎评促建工作总体实施方案及各阶段工作计划;(3)在全面理解指标体系的基础上,指导评估二级指标任务分解;(4)起草各类迎评促建工作文件、通知,发布有关迎评促建工作的各类信息;(5)负责学院首轮评估整改报告、自评报告、院长报告、数据平台分析报告、学生满意度分析报告的撰写组织工作;(6)审定特色专业建设规划;(7)负责各级指标评估材料电子版的设计与制作以及网页的制作;(8)协调、指导各部门工作组的迎评促建工作,汇总、整理迎评促建资料,完成评估相关文件、资料上报工作;(9)负责人才培养工作状态数据采集平台填报的技术指导与汇总审核工作。(10)负责示范建设专业和项目验收报告的撰写;(11)负责学院迎评促建工作人员对外学习、考察的联系,聘请校外专家来院指导及接待工作;(12)负责评估专家的接待方案的制定和接待工作;(13)负责学院评估联络员及接待员的选定与接待、解说、礼仪培训的工作。(三)评建办下设12个项目小组,具体如下:1.“办学理念”项目评建小组分管领导:余云翼组    长:潘志光成    员: 周艺勇、曾启鸿、何 翔、叶丽群工作职责:(1)贯彻落实学院迎评工作方案;(2)负责指标体系中“学校事业发展规划”、“办学目标与定位”、“内部治理结构” 、“校企合作体制机制改革与创新”二级指标相关内容的组织、建设、数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和审核工作;(3)负责学院办学定位、办学思路及学院事业发展规划的研讨、修订工作;(4)负责人才培养工作状态数据采集平台“依法治校”相关数据的填报、汇总、审核工作,分项目自评报告的撰写工作;(5)完成评建办交办的其它任务。2.“特色专业和示范建设”项目评建小组分管领导:教学副院长组    长:吴云辉成    员:李碧全、翁石光、陆旭成、徐薇、苏国新、刘锦辉、林祥日、周秀芳、林秀芬、李辉、杨志华、张志杰、王忠杰、林金华、林流动、张娴静、郭碧环、林珊仟、李德珊工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“专业规划与人才培养模式改革”一级指标以及“特色专业建设”二级指标相关内容的确定、组织、凝炼以及数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和把关审核工作;(3)负责特色专业建设规划、组织建设及相关材料的收集整理工作;(4)指导本院专业建设,打造专业特色和品牌,增强专业竞争力;(5)负责人才培养工作状态数据采集平台“特色专业”相关数的填报与汇总审核工作,分项目自评报告的撰写工作;(6)负责现场专业剖析指导与组织工作;(7)负责示范建设专业和项目验收报告的撰写;(8)完成评建办交办的其他任务。3.“课程建设”项目评建小组分管领导:教学副院长组    长:陈方平成    员:吴云辉、翁石光、张志杰、徐 薇、王忠杰、叶小超、王 斌、陈 婧工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“课程建设”、“教学资源” 二级指标相关内容的落实,数据汇总,材料收集、整理、文字撰写把关和审核工作,负责课程资源的上网工作;(3)负责课程内容,教学方法手段,教学资料等材料的收集整理汇编;(4)负责教师说课的培训,指导与组织工作;(5)负责人才培养工作状态数据采集平台“课程建设”相关数据的填写与汇总审核工作,分项目自评报告的撰写;(6)完成评建办交办的其他任务。4.“师资队伍”项目评建小组:分管领导:院 长组    长:林杰钦成    员:朱 炜、柳 榕、冯 毅工作职责:(1)贯彻落实学院迎评工作方案;(2)负责指标体系中“师资队伍” 二级指标相关内容的落实、数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和把关审核工作;(3)负责人才培养工作状态数据采集平台专、专职教师、兼职教师相关数据的填报与汇总审核,分项目自评报告的撰写;(4)在分析现有师资状况的基础上,通过有效措施,充实教师数量,改善师资学历、职称结构,满足评估指标要求;(5)负责教师座谈会的组织与实施。(6)完成评建办交办的其他任务。5.“实践教学”项目评建小组分管领导:教学副院长组    长:苏国新成    员:吴云辉、翁石光、徐 薇、张志杰、王忠杰、叶小超、王 斌、赵 平、林艺芳工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“实践教学条件”、“实践教学”、“ 教学方法与手段”、“顶岗实习” 二级指标相关内容的落实,数据汇总,材料收集、整理、文字撰写和把关审核工作;(3)对现有教学仪器设备进行摸底,对照指标内涵要求提出建设意见,并具体组织实施;(4)掌握实习、实训基地建设情况,对照指标体系内涵要求提出建设性意见,并具体组织实施;(5)负责实践教学条件、实训基地、顶岗实习、实践教学管理文件的整理、汇编工作;(6)负责人才培养工作状态数据采集平台实践教学相关数据的填报与汇总工作,分项目自评报告的撰写;(7)负责校企合作企业负责人座谈会的组织与实施。(8)完成评建办交办的其他任务。6.“教学管理”项目评建小组:分管领导:教学副院长组    长:缪明聪成    员:吴云辉、翁石光、张志杰、徐  薇、王忠杰、叶小超、王 斌、邢志勇工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“教学管理”一级指标相关内容的的落实、组织、数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和把关审核工作;(3)负责教学管理、教学质量监控工作运行及相关材料的收集整理完善,文件汇编工作;(4)负责人才培养工作状态数据采集平台“教学管理”的相关数据的填报与汇总审核工作,分项自评报告的撰写;(5)负责教学管理人员座谈会的组织与实施。(6)完成评建办交办的其他任务。7.“学生管理”项目评建小组分管领导:汤忠民组    长:赵胜东成    员: 林志洁、陆旭成、黄新富、李小平、林秀芬、张宇泉工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“学生管理” 二级指标相关内容的组织、建设、数据汇总、材料收集整理、文字撰写及审核把关工作;(3)负责人才培养工作状态数据采集平台学生管理部分相关数据的填报与汇总、审核工作,分项目自评报告的撰写;(4)负责学生座谈会的组织与实施。(5)负责学生学习成效考察工作的组织与实施。(6)完成评建办交办的其他任务。8.“招生就业与创新创业能力”项目评建小组分管领导:院 长组    长:周秀芳成    员: 陆旭成、林志洁、黄新富、李小平、林秀芬吴亮工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“招生“、“学生创新创业能力”、“就业质量“二级指标相关内容的组织、建设、数据汇总、材料收集整理、文字撰写及审核把关工作;(3)负责人才培养工作状态数据采集平台招生就业与创新创业能力部分相关数据的填报与汇总、审核工作,分项目自评报告的撰写;(4)完成评建办交办的其他任务。9.“社会服务与社会声誉”项目评建小组分管领导:余云翼组    长:陈巧云、苏国新、刘锦辉、翁石光、张志杰、徐薇、吴云辉、王忠杰成    员:洪鹰、刘芳、陈婧、安博、吴善福工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责“社会服务与社会声誉” 一级指标相关内容的组织、建设、数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和审核工作;(3)负责社会服务、社会技能培训等工作建设及相关材料的收集整理和审核工作;(4)负责人才培养工作状态数据采集平台“社会评价”相关数据的填报与汇总、审核工作,分项目自评报告的撰写;(5)负责学院在上级部门或社会获得的所有荣誉的收集整理工作;(6)完成评建办交办的其他任务。10.宣传及网络建设小组:分管领导:汤忠民组    长:池长全、陈方平成    员:吴珊、张良宾、陈锋、杨华森工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责指标体系中“文明学校”、“文化特色“二级指标相关内容的组织、建设、数据汇总、材料收集、整理、文字撰写和审核工作;(2)拟定学院评建宣传工作计划,营造全院迎评促建工作氛围;(3)负责编制有关评建工作宣传册,组织编辑师生评估知识手册;(4)负责收集整理,编辑发布校内外评建工作信息(包括广播、宣传橱窗、横幅、标语、网络宣传等),定期出版“迎评”工作简报,开办“迎评专项网站”,根据要求将评估材料上网;(5)负责制作学院改革与发展成果宣传展板,制作院长报告PPT;(6)完成评建办交办的其他任务。11.督察工作小组:分管领导:徐庆生组    长:张仁强成    员:陈美琼工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责检查各系部、各单位、各评建工作专项小组是否在规定时间内完成规定任务;(3)完成评建办交办的其他任务。12.校园建设小组:分管领导:刘志东组    长:刘秋林、李敏杰成    员:吴克栋、郭颖杰、杨海鹏、刘振勇、黄文怡、孙国如工作职责:(1)贯彻落实学院评建工作方案;(2)负责校园建设、后勤保障等工作;(3)负责学院安全、卫生等环境建设和维护工作;(4)完成评估办交给的其他任务。(三)各系部、各处室评建小组及其职责各系部、处室行政主要领导为本单位第一责任人。工作职责:1.认真贯彻落实学院迎评促建工作总体方案;2.制定本单位迎评促建工作方案及阶段性工作计划,并制定相应措施,及时检查评建任务的落实情况;3.组织本单位及所负责部门的评估材料(含佐证材料)的汇集,整理及文字撰写工作;4.负责本单位人才培养工作状态数据采集平台相关数据的填报与汇总工作;5.负责组织本单位的专业建设(剖析)工作;6.负责组织本单位的教师认真开展教研活动(说课的培训模拟工作);7.负责组织本单位教学成果及特色的创建和收集工作;8.负责本单位评建工作的宣传和发动工作,及时向学院评建办反馈各类评建信息;9.负责本单位教师、学生和教学管理人员座谈(访谈)能力素质的培训(模拟工作),提出提高相关人员能力素质的建议及措施;10.负责本单位的教风、学风和工作作风的建设工作;11.负责提供学院人才培养工作评估指标体系中本部门相关的支撑材料。12.认真完成学院评建办交给的其他工作任务。(四)二轮评估主要报告负责部门及执笔人1.迎评工作方案(含评估指标体系):评建办/缪明聪、林金华2.首轮评估整改报告:评建办/赵平3.自评报告:评建办/曾启鸿4.院长报告:评建办/周艺勇5.数据平台分析报告:评建办/周峰6.学生满意度分析报告:评建办/张宇泉(五)二轮评估其他相关材料收集整理人:1.各专业建设材料(包括专业剖析报告、课程建设(说课)材料、校企合作材料、校内外实训实习情况等):各系自定2.院级评估材料收集整理:人员另定(六)示范建设各专业和项目验收报告负责人:1.水产养殖专业:李碧全2.轮机工程技术专业:翁石光3.国际航运业务管理专业:郭碧环4.食品加工技术专业:吴云辉5.旅游管理专业:李 辉 6.校企合作体制机制创新:苏国新7.国家渔船监督检验和海西船员培训中心:刘锦辉8.福建省水产科技服务中心:林祥日9.培养具有海洋文化精神的创业素质人才:周秀芳10.总 报 告:林流动、张美恋、彭光竹


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